Poniżej opisujemy, co wydarzy się dalej i kiedy.
Cztery kroki od zgłoszenia do startu projektu, żeby nic Was nie zaskoczyło.
Zanim wystartujemy, mamy jedną rozmowę i jedno spotkanie check-in. Po nich wiecie, czy Fast Track jest dla Was, ile kosztuje i kiedy skończymy.
Odezwiemy się telefonicznie z numeru 22 307 26 58, żeby umówić godzinną rozmowę. Termin dopasujemy do Waszego kalendarza.
Pytamy o skalę: ile macie transakcji i zespołów, jaki ERP, jaką pocztę. Na koniec wiecie, czy lecicie Fast Trackiem, czy potrzebujecie innej ścieżki.
Revenue Architect poznaje Wasz proces sprzedaży i ustala z Wami 3 do 5 celów projektu. Wychodzicie z zakresem, ceną i decyzją.
Startujemy na zamówieniu. Pierwszy warsztat otwiera 5 tygodni, po których Wasi handlowcy pracują w HubSpot CRM.
Zanim się usłyszymy
Nie musicie niczego przygotowywać, ale z tymi odpowiedziami rozmowa pójdzie szybciej, a check-in będzie konkretniejszy.
01
Osoba z IT albo serwis ERP, która przygotuje pliki z danymi do importu: kontrahenci, oferty, zamówienia i faktury z ostatnich 2 lat.
02
Liczba handlowców i to, czy macie jeden, czy kilka procesów sprzedaży. Od tego zależy zakres wdrożenia.
03
Google Workspace albo Microsoft 365. Skrzynki handlowców podłączamy do HubSpot, więc maile i spotkania zapisują się przy klientach same.
04
Ta osoba powinna być na spotkaniu check-in. To z nią ustalamy cele projektu.
Co robimy w każdym tygodniu i jaki jest cel każdego etapu. Warto mieć to przed oczami przed rozmową.
Nie czekajcie na nasz telefon. Napiszcie albo zadzwońcie bezpośrednio - odpowiemy szybciej niż w trzy dni.
